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Check-up 2030
Defense & Resilience
Wie verteidigungsfähig ist Ihr Unternehmen gegenüber Cyberangriffen und geopolitische Bedrohungen?
Im Check-up 2030 analysiert Atreus die Verteidigungsfähigkeit Ihres Unternehmens gegenüber Cyberangriffen und geopolitischen Bedrohungen – von kritischen IT- und OT-Systemen über Lieferkettenabhängigkeiten bis hin zu Governance-, Risiko- und Krisenstrukturen. Wir identifizieren verwundbare Punkte, priorisieren wirksame Schutz- und Resilienzmaßnahmen und übersetzen sie in konkrete Programme mit Interim-Exzellenz – für widerstandsfähige Geschäftsmodelle, gesicherte Wertschöpfung und belastbare Zukunftsfähigkeit.
Wir helfen Ihnen, Zukunft jetzt zu gestalten.
Was der Check-up 2030 liefert
Ihre größten Werthebel in Defense & Resilience – klar priorisiert und umsetzbar.
Sie erhalten:
- Präzise Analyse des Status quo Ihrer Verteidigungsfähigkeit gegen Cyberangriffe und geopolitische Bedrohungen
(Angriffsflächen in IT- und OT-Systemen, kritische Geschäftsprozesse, Lieferkettenabhängigkeiten, Krisen- und Notfallorganisation) - Tiefenblick in Ihre Sicherheits-, Resilienz- und Governance-Architektur
(Security-Strategie, Richtlinien, Rollen & Verantwortlichkeiten, Monitoring & Incident-Management, Risiko- und Compliance-Strukturen, Awareness & Training) - Identifikation Ihrer Transformationslücken in Prävention, Angriffserkennung, Reaktionsgeschwindigkeit, Betriebsfähigkeit und Compliance
(von Schwachstellen in Infrastruktur und Prozessen bis zu Lücken in Organisation, Kultur und Verantwortlichkeiten) - Klar priorisierte Handlungsempfehlungen für Security Operating Model, Governance, Krisen- und Notfallprozesse
(inkl. Zielbild, Verantwortungszuschnitt, Entscheidungswegen, Eskalationslogik und KPIs für Security & Resilience) - Konkrete Roadmap mit Quick Wins & Impact-Bewertung – von Risikoreduktion und Verfügbarkeitssteigerung über Schutz von Wertschöpfung und Reputation bis zur Entlastung der Organisation
- Begleitung der Umsetzung durch einen erfahrenen Atreus Manager aus dem Bereich Defense & Resilience
Alle Bewertungen erfolgen durch Atreus Interim Manager, die Cybersecurity-, Risiko- und Resilienzprogramme in kritischen Situationen bereits mehrfach erfolgreich aufgebaut, gehärtet und auf nachhaltige Wertschöpfung ausgerichtet haben.
Wie der Check-up 2030 abläuft
Unsere Interim Manager übernehmen für einen klar definierten Zeitraum Verantwortung in Ihrem Unternehmen – und sichern nachhaltig dessen Zukunftsfähigkeit.
Ein klarer 3‑Phasen‑Prozess für Defense & Resilience
Wir schärfen gemeinsam Ihr Zielbild für Defense & Resilience bis 2030:
- Gegen welche Bedrohungsszenarien (Cyberangriffe, hybride Angriffe, Energie‑ und Infrastrukturausfälle, geopolitische Eskalation) muss Ihr Unternehmen belastbar sein?
- Welche Rolle spielt Ihr Unternehmen in Wertschöpfungsketten, kritischen Infrastrukturen und im Kontext von Gesamtverteidigung und Wirtschaftsschutz?
Wir definieren die relevanten Schutz- und Resilienzfelder (z. B. KRITIS‑Relevanz, Cybersecurity, physische Sicherheit von Standorten, Lieferketten- und Standortabhängigkeiten, Abhängigkeit von Cloud‑/IT‑Providern, Personalverfügbarkeit, NIS‑2‑Exposition) und legen die Fokusbereiche für den Check‑up fest.
Erfahrene Atreus Manager führen Interviews, Risiko‑ und Szenarioanalysen, Security‑ und Compliance‑Reviews sowie technische und organisatorische Analysen durch und bewerten:
- Governance, Rollen und Verantwortlichkeiten in Security, Krisenmanagement und Business Continuity (inkl. Sicherheitsverantwortliche:r, Eskalationswege, Entscheidungsfähigkeit unter Stress)
- Cybersecurity & Schutz vor hybriden Bedrohungen
(Schutz kritischer Systeme und Daten, Detektion & Reaktion, Cloud‑Abhängigkeiten, OT/IT‑Schnittstellen, Desinformations- und Spionagerisiken) - Physische Sicherheit & Standortschutz
(Zutrittskonzepte, Schutz kritischer Standorte und Anlagen, Redundanzen, Abhängigkeit von Energie‑ und Logistikinfrastrukturen) - Lieferketten‑, Logistik- und Personalresilienz
(Alternativrouten, Lieferantenabhängigkeiten, Einsatzbereitschaft von Dienstleistern, Personalverfügbarkeit im Verteidigungs‑/Krisenfall) - Krisenvorsorge, Business Continuity & War Gaming
(Krisenpläne, Kommunikationswege bei Ausfällen – z. B. Strom, IT, Cloud –, Übungen, Planspiele und Szenariotrainings)
Im Fokus steht, wie gut Ihr Unternehmen auf eine neue Sicherheitsrealität vorbereitet ist – jenseits von „business as usual“ – und wo heute kritische Verwundbarkeiten, Compliance‑Lücken (z. B. NIS‑2) und ungenutzte Resilienzpotenziale bestehen.
Sie erhalten eine präzise, verständliche und direkt umsetzbare Empfehlung – inklusive:
Designprinzipien für ein Innovation Operating Model 2030, das Strategie, Kundennutzen und wirtschaftlichen Erfolg wirksam verbindet
- Quick Wins zur Schließung sicherheitskritischer Lücken, zur Verbesserung der Cyber‑ und physischen Sicherheit sowie zur Stärkung der Krisenkommunikation
- strukturierten Transformationspfaden für Governance, Organisation, Prozesse, Technik und Partnernetzwerk (z. B. Initiative Wirtschaftsschutz, Branchenverbände)
- Designprinzipien für ein Defense‑ & Resilience Operating Model 2030, das Cyber-, physische und organisatorische Sicherheit integriert, regulatorische Anforderungen (u. a. NIS‑2) erfüllt und Ihr Unternehmen als belastbaren Akteur in einer gesamtgesellschaftlichen Resilienz‑ und Verteidigungsarchitektur positioniert
Darüber hinaus übernimmt ein Atreus Storm Proof Achiever neben der Planung auch die fachkundige Umsetzung – von ersten Szenario‑ und Krisenübungen bis zur nachhaltigen Verankerung von Security & Resilience in Strukturen, Kultur und Entscheidungsverhalten Ihres Unternehmens.
Atreus – Kompetenz in Beratung und Umsetzung:
Podcast
Change by Design – Sonderedition “Cyber Security”
Uwe Gehrmann spricht mit CISO Reza Shah und Atreus Direktor Bernhard Gruber über technische und organisatorische Anforderungen, um Cyber-Sicherheit im Unternehmen herzustellen und Cyber-Attacken erfolgreicher zu begegenen.
Expertentalk
Cybersecurity und Riskomanagement
Erfahren Sie in unserem Expertentalk mit Cybersecurity-Experte Ilja Ohliger, wie Digitalisierung und künstliche Intelligenz die Bedrohungslage verschärfen und welche Schutzmaßnahmen Unternehmen implementieren sollten.
Whitepaper
NIS2: Wenn Cyberresilienz zur Chefsache wird
Die NIS2-Richtlinie macht Cyber- und Informationssicherheit zur Chefsache. Atreus begleitet Unternehmen mit erfahrener Interim-Kompetenz bei der schnellen, wirksamen und haftungssicheren Umsetzung – auch in kritischen Situationen.
Case Study
Digitale Transformation und Extreme Automatisierung
Ein neu geschaffener Aerospace-Konzern aus mehr als zwei Dutzend Akquisitionen ruft nach Synergien, maximaler Digitalisierung der Prozesse und maximaler Automatisierung. Ein Atreus Team erarbeitet Roadmaps für Subdivisions und die Konzernmutter, schafft ein Operating Model und wählt Tools und externe Partner aus.
Atreus in den Medien
F-35 für Deutschland: Fortschritt oder Abhängigkeit?
Deutschland setzt auf die F-35, um seine Verteidigungsfähigkeit zu stärken. Der Kauf bringt Chancen für die Rüstungsindustrie, birgt jedoch auch Risiken hinsichtlich Abhängigkeit und Kosten. Atreus Direktorin Christina Riess gibt einen Überblick zu strategischen Entscheidungen und zukünftigen Entwicklungen.
Case Study
Leitung der Personalabteilung im Aerospace-Bereich
HR Stabilisierung von Führung und Mitarbeiterstamm im Vorfeld eines Unternehmensverkaufs durch einen Atreus Interim Manager nach kurzfristigem Ausfall des Vorgängers.
Warum Atreus?
Atreus in Zahlen & Ergebnissen
Mit mehr als 18.000 bestens vernetzten Experten – Machern und Macherinnen – denken wir Interim Management neu. Heute sind wir besser als gestern, aber noch nicht so gut wie morgen; das ist unser Credo. Wir leben und lieben Transformation.
Ein Atreus Approved Manager bringt Begeisterung, Erfahrung und das Streben nach Erfolg in jede Mission ein, sei es auf Projektebene oder auf Executive-Level.
Erfolgsbilanz & Reichweite
- > 4.500 erfolgreich realisierte Missionen in Europa und weltweit – dokumentiert in Case Studies und One‑Pagern.
- Nahezu 30 % internationale Projekte, abgesichert durch ein globales Netzwerk und vor Ort eingesetzte Interim Executives.
Time‑to‑Impact & Turnaround‑Tempo
- Atreus liefert schnell messbare Verbesserungen: Beispiel Intralogistik‑Turnaround in 5,5 Monaten – weniger als die halbe geplante Zeit, mit Ziel‑Output erreicht und Kosten deutlich gesenkt.
- Rasche Besetzung durch qualifizierte, vorselektierte „Storm‑Proof Achievers“ (Perfect‑Match‑Ansatz).
Branchen‑Benchmarks & Kompetenzbreite
- Tiefe Erfahrung in Kernindustrien (u. a. Maschinen‑/Anlagenbau, Automotive, Healthcare/Life Sciences, Consumer, Private Equity) – Direktoren und Manager „beherrschen ihr Business“.
- Teil eines erweiterten Leadership‑Ökosystems (Heidrick & Struggles) für integrierte On‑Demand‑Talentlösungen auf C‑Suite‑Level.
Mission‑Critical Projects – exemplarische Ergebnisse
- Cybersecurity & Resilience: ISO‑27001‑Rezertifizierung, SOC‑Aufbau, nachhaltige Absicherung nach Cyberangriff.
- Operations & Supply Chain: Produktionsverlagerung ohne Lieferunterbrechung, Output‑Sicherung, nachhaltige Effizienzsteigerung.
- PMI & Transformation: Produktivitäts‑Boost, kultureller Wandel, Standortsynchronisierung.
- IT‑Kernsysteme: SAP‑Programm-Neuausrichtung mit sauberer Anforderungs‑ und Prozessklarheit.
“Mission accomplished” ist immer die einzige Option!
Vielleicht ist das der Grund, warum Atreus heute der Nummer 1 Provider für Interim Management im deutschsprachigen Raum und führend in Europa ist. Und neun Mal in Folge “Bester Berater”.
Jetzt mit einem Atreus Experten sprechen
Sprechen Sie mit uns, und wir finden gemeinsam mit unseren herausragenden Expert:innen eine Lösung für Ihre Herausforderung!
Christina Riess stärkt Defense & Resilience mit Executive-Erfahrung in Krisenmanagement und Verteidigungs-industrie.
Wolfgang Seng besetzt IT-Interimsmandate für Cyber-Resilienz und digitale Verteidigungsfähigkeit.
Bernhard Gruber stärkt Defense & Resilience mit IT-Security-, Datenschutz- und Transformationskompetenz.
