Direktorin
Christina Riess
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Christina Riess hat 20+ Jahre internationale Industrieerfahrung: Krisenmanagement, Transformation und innovative Strategien sind ihr Nordstern.

Als Diplom-Wirtschaftsingenieurin schlägt ihr Herz gleichermaßen für Vertrieb und Technik. Sie findet immer innovative und gleichzeitig profitable Lösungen: sie bringt Menschen, (nachhaltige) Ideen und Möglichkeiten langfristig und erfolgreich zusammen.

Christina hat in ihrer außergewöhnlichen Karriere Senior Executive-Positionen in allen Unternehmensgrößen bekleidet – in Vertrieb & Service, Technik & Ops, sowie General Management. Sie ist in der Unternehmensberatung, der Luft- und Raumfahrt, Rüstung & Verteidigung, als auch im Maschinen- und Anlagenbau zuhause.

Außerdem ist sie seit 2017 Präsidentin eines Wirtschaftsverbandes, Handelsblatt Women Economic Network – Chapter Lead München, sowie Keynote-Speakerin, Beirätin, Co-Autorin und Herausgeberin mehrerer Fachbücher.

Christina ist eine leidenschaftliche Brückenbauerin mit dem Credo: „Einfach machen – es könnte ja gut werden!“

Branchenschwerpunkte

  • Maschinen- und Anlagenbau
  • Luft- und Raumfahrt
  • Rüstung- und Verteidigung
  • Unternehmens- und Strategieberatung

Fachliche Schwerpunkte

  • General Management
  • Geschäftsmodellentwicklung & Customer Centricity
  • Sales, Services, Marketing, Pricing
  • Krisenmanagement inkl. Turnaround & Restrukturierung
  • Unternehmenstransformation inkl. DD, M&A, PMI, IPO/ SPAC
  • Digitalisierung & KI
  • Technik inkl. F&E, Produktion, Ops, Produkt-Entwicklung
  • PMO

Berufliche Stationen

  • Präsidentin Bundesverband der Vertriebsmanager e.V.
  • CEO einer Unternehmensberatung
  • Senior Advisor & Senior Expert bei Roland Berger GmbH
  • Vertriebsleiterin & Mitglied der Geschäftsführung einer Airline
  • Business Unit Leiterin bei Airbus Helicopters in diversen vertrieblichen und technischen Positionen (Deutschland, Frankreich, Spanien)

Beiträge von und mit Christina Riess

Atreus in den Medien

Brückenbauer für den Mittelstand

Interim Manager sind Schlüsselfiguren für mittelständische Familienunternehmen in Krisenzeiten, besonders bei der reibungslosen Nachfolgeregelung. Jessica Breuer erklärt wie Interim Manager durch ihre Neutralität, Expertise und Flexibilität das Lebenswerk der Unternehmer sichern. Wie bereiten sie das Unternehmen auf zukünftige Herausforderungen vor, gerade in einem sich …