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Atreus is a globalise brand

Globalise – The Global Interim Management Group – enables you to solve tough business challenges. Individually selected from our managed network of thousands of experts worldwide, our managers will rapidly and accurately understand your situation and achieve your specific goals: quickly, reliably and always successfully. Wherever you are in the world and whatever it takes.

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Atreus Publikationen

In unseren Publikationen beleuchten wir wichtige Trends in den unterschiedlichen Branchen, die unsere Kunden und Manager bewegen. Hier stellen wir Ihnen ausgewählte Artikel unseres Online-Magazins A.network sowie unseres Themen-Specials A.topic, Studien, Presseberichte u.v.m. zur Verfügung.

Atreus ist Bester Berater 2019

Atreus ist Bester Berater 2019

Atreus erzielt im aktuellen Branchenvergleich „Beste Berater 2019“ zum sechsten Mal in Folge eine Spitzenposition in der Rubrik „Interimsmanagement“. Die hohe Kompetenz und...

Atreus erzielt im aktuellen Branchenvergleich „Beste Berater 2019“ zum sechsten Mal in Folge eine Spitzenposition in der Rubrik „Interimsmanagement“. Die hohe Kompetenz und Umsetzungsstärke in Automotive, Maschinen- und Anlagenbau sowie Restrukturierung wird von Kunden und Kollegen deutlich wahrgenommen.

Beitrag von Harald Smolak, Direktor und Leiter der Functional Solution Group Human Resources

Umdenken gefordert: Transformation der Arbeit

Umdenken gefordert: Transformation der Arbeit

Künstliche Intelligenz (KI) verändert die Arbeitswelt. Es werden Fachkräfte benötigt, die derzeit nur sehr schwer auf dem Bewerbermarkt zu finden sind. Unternehmen müssen viel...

Künstliche Intelligenz (KI) verändert die Arbeitswelt. Es werden Fachkräfte benötigt, die derzeit nur sehr schwer auf dem Bewerbermarkt zu finden sind. Unternehmen müssen viel mehr Anstrengungen in Kauf nehmen, um die immer größere Lücke von Experten zu füllen. Erfahren Sie mehr in einem Fachbeitrag von Atreus Direktor Harald Smolak.

Beitrag von Stefan Randak, Direktor und Leiter der Solution Group Automotive

Die Gewinne in der Automobilzulieferbranche sinken – was ist zu tun?

Die Gewinne in der Automobilzulieferbranche sinken – was ist zu tun?

In der Automobilzulieferindustrie herrscht Krise: Die ersten beiden Monate des Jahres 2019 brachten für viele Hersteller Auftrags- und Umsatzeinbußen – und die Schwäche der...

In der Automobilzulieferindustrie herrscht Krise: Die ersten beiden Monate des Jahres 2019 brachten für viele Hersteller Auftrags- und Umsatzeinbußen – und die Schwäche der OEMs schlägt unmittelbar auf die Zulieferindustrie durch. Was tun? Ein Beitrag von Stefan Randak.

Beitrag von Harald Smolak, Direktor und Leiter der Functional Solution Group Human Resources

Personalmanagement nicht entmenschlichen

Personalmanagement nicht entmenschlichen

Gerade in digitalen Zeiten müssen Unternehmen in der HR-Arbeit den Menschen in den Mittelpunkt rücken. Wie das geht, erfahren Sie in diesem Beitrag von Atreus Direktor Harald...

Gerade in digitalen Zeiten müssen Unternehmen in der HR-Arbeit den Menschen in den Mittelpunkt rücken. Wie das geht, erfahren Sie in diesem Beitrag von Atreus Direktor Harald Smolak.

Beitrag von Harald Smolak, Direktor und Leiter der Functional Solution Group Human Resources

So gewinnen und halten Unternehmen Mitarbeiter im digitalen Zeitalter

So gewinnen und halten Unternehmen Mitarbeiter im digitalen Zeitalter

HR-Profis müssen ihr Verkaufstalent entdecken, Raum für sinnstiftende Tätigkeiten schaffen und das Onboarding attraktiver gestalten, schreibt Atreus Direktor Harald Smolak.

HR-Profis müssen ihr Verkaufstalent entdecken, Raum für sinnstiftende Tätigkeiten schaffen und das Onboarding attraktiver gestalten, schreibt Atreus Direktor Harald Smolak.

Whitepaper zur Organisation der Zukunft: HR zwischen digitaler Transformation und neuer Arbeitswelt

Whitepaper zur Organisation der Zukunft: HR zwischen digitaler Transformation und neuer Arbeitswelt

Wie Sie Ihr HR-Team erfolgreich zum strategischen Business-Partner entwickeln, erfahren Sie in unserem aktuellen Whitepaper.

Wie Sie Ihr HR-Team erfolgreich zum strategischen Business-Partner entwickeln, erfahren Sie in unserem aktuellen Whitepaper.

Was macht den CIO der Zukunft aus?

Was macht den CIO der Zukunft aus?

Der Unternehmenserfolg steht und fällt in digitalen Zeiten auch mit der Rolle des CIO innerhalb der Organisation: Ist er „nur“ der IT-Leiter und letztlich eine Kostenstelle –...

Der Unternehmenserfolg steht und fällt in digitalen Zeiten auch mit der Rolle des CIO innerhalb der Organisation: Ist er „nur“ der IT-Leiter und letztlich eine Kostenstelle – oder bringt er das Unternehmen auch strategisch an die Branchenspitze? Wir haben mit profilierten CIOs und Experten aller Branche über die CIO-Rolle im digitalen Kontext diskutiert – mit durchaus kontroversen Ergebnissen....

Atreus baut internationales Geschäft weiter aus – Neuer Partner in Russland im weltweiten globalise-Verbund

Atreus baut internationales Geschäft weiter aus – Neuer Partner in Russland im weltweiten globalise-Verbund

Vor drei Jahren hat Atreus gemeinsam mit den marktführenden und größten internationalen Interim-Management-Anbietern die globalise-Gruppe ins Leben gerufen, die immer stärker...

Vor drei Jahren hat Atreus gemeinsam mit den marktführenden und größten internationalen Interim-Management-Anbietern die globalise-Gruppe ins Leben gerufen, die immer stärker wächst. Als neues globalise-Mitglied ist nun Brainpower - BPI Group aus Russland beigetreten.

Beitrag von Harald Smolak, Direktor, Leiter der Functional Solution Group Human Resources, erschienen in HR Performance 4/2018, www.hrperformance-online.de

Transformation im Recruiting-Prozess

Transformation im Recruiting-Prozess

Recruiting muss sich verändern. Wie sich das Recruitment 4.0 in Richtung „Creative Engagement“ entwickelt, erklärt Atreus Direktor Harald Smolak in einem aktuellen Beitrag....

Recruiting muss sich verändern. Wie sich das Recruitment 4.0 in Richtung „Creative Engagement“ entwickelt, erklärt Atreus Direktor Harald Smolak in einem aktuellen Beitrag. Jetzt lesen

Business Development im Service: Wie Sie Ihr Dienstleistungsgeschäft über smarte Innovationsprozesse skalieren

Business Development im Service: Wie Sie Ihr Dienstleistungsgeschäft über smarte Innovationsprozesse skalieren

Wie Sie mithilfe smarter Innovationsprozesse Ihr Servicegeschäft skalieren können, zeigen wir in einer Case Study: Lesen Sie jetzt unser Whitepaper.

Wie Sie mithilfe smarter Innovationsprozesse Ihr Servicegeschäft skalieren können, zeigen wir in einer Case Study: Lesen Sie jetzt unser Whitepaper.

Artikel erschienen in der F.A.Z. am 24.07.2018

Feuerwehrmänner für die Chefetage

Feuerwehrmänner für die Chefetage

Wenn Unternehmen eine Führungskraft schassen, muss oft ein Interimsmanager ran. Manche haben sich darauf spezialisiert. Der Markt wächst seit Jahren.

Wenn Unternehmen eine Führungskraft schassen, muss oft ein Interimsmanager ran. Manche haben sich darauf spezialisiert. Der Markt wächst seit Jahren.

Die Datenschutzgrundverordnung

Die Datenschutzgrundverordnung

Was bedeutet die Datenschutzgrundverordnung für Unternehmen und welche Anforderungen müssen sie erfüllen? Dr. Michele Dilenge, Legal Counsel bei Atreus, erklärt, welche...

Was bedeutet die Datenschutzgrundverordnung für Unternehmen und welche Anforderungen müssen sie erfüllen? Dr. Michele Dilenge, Legal Counsel bei Atreus, erklärt, welche Chancen die DSGVO zur Optimierung der eigenen Prozesse eröffnet.

Beitrag von Stefan Randak, Direktor und Leiter der Solution Group Automotive

Warum Elektromobilität in Deutschland ein Nischendasein fristet

Warum Elektromobilität in Deutschland ein Nischendasein fristet

Warum dauert die Platzierung von Elektromobilität in Deutschland so lange und welche Faktoren tragen dazu bei, dass E-Mobilität in Deutschland ein Nischendasein fristet? Ein...

Warum dauert die Platzierung von Elektromobilität in Deutschland so lange und welche Faktoren tragen dazu bei, dass E-Mobilität in Deutschland ein Nischendasein fristet? Ein Artikel von Stefan Randak.

Case Study: Wie Sie neuen Schwung in Ihren Field Service bringen

Case Study: Wie Sie neuen Schwung in Ihren Field Service bringen

Operational Excellence ist die wichtigste Voraussetzung für Service Excellence. Die 8 Schritte zum Serviceprofi: Lesen Sie jetzt unser Whitepaper.

Operational Excellence ist die wichtigste Voraussetzung für Service Excellence. Die 8 Schritte zum Serviceprofi: Lesen Sie jetzt unser Whitepaper.

Operational Excellence kommt vor Service Excellence

Operational Excellence kommt vor Service Excellence

Operational Excellence ist die wichtigste Voraussetzung für Service Excellence. Die 8 Schritte zum Serviceprofi: Lesen Sie jetzt unser Whitepaper.

Operational Excellence ist die wichtigste Voraussetzung für Service Excellence. Die 8 Schritte zum Serviceprofi: Lesen Sie jetzt unser Whitepaper.

Worauf es bei der Serviceorganisation eines Industrieunternehmens ankommt

Worauf es bei der Serviceorganisation eines Industrieunternehmens ankommt

Ob Sie nun Maschinen- oder Anlagenbauer, Hersteller von Industrieprodukten oder Technischer Händler sind: Welchen Stellenwert hat das Servicegeschäft in Ihrem Unternehmen?...

Ob Sie nun Maschinen- oder Anlagenbauer, Hersteller von Industrieprodukten oder Technischer Händler sind: Welchen Stellenwert hat das Servicegeschäft in Ihrem Unternehmen? Nice-to-have, lästiges Übel oder eigenes Geschäftsfeld? Wie Sie diese Frage beantworten, entscheidet künftig über Ihren Erfolg oder Misserfolg am Markt. Ich behaupte: Wenn Sie in zehn Jahren noch kein Dienstleistungsunternehmen...

Ein Beitrag von Sascha Hackstein, ehemals Direktor und Leiter der Solution Group Maschinen- und Anlagenbau

Game Changer, für neue Geschäftsmodelle

Game Changer, für neue Geschäftsmodelle

Im Jahr 2025 wird der Technische Handel völlig anders aussehen als heute. Wer dann noch vorne mitspielen will, muss jetzt auf Wachstum setzen und seine Geschäftsmodelle mutig...

Im Jahr 2025 wird der Technische Handel völlig anders aussehen als heute. Wer dann noch vorne mitspielen will, muss jetzt auf Wachstum setzen und seine Geschäftsmodelle mutig neu erfinden. Aber wie geht das?

Kommentar von Dr. Harald Linné in der Automobilwoche, 13.04.2018

Vorstandsumbau bei VW: Es kann nur besser werden

Vorstandsumbau bei VW: Es kann nur besser werden

VW wird nach dem Abgasskandal massiv umstrukturiert: Vorstand und Aufsichtsrat haben eine umfassende Weiterentwicklung der Führungsstruktur für den Konzern beschlossen.

VW wird nach dem Abgasskandal massiv umstrukturiert: Vorstand und Aufsichtsrat haben eine umfassende Weiterentwicklung der Führungsstruktur für den Konzern beschlossen.

Ein Beitrag von Sascha Hackstein, ehemals Direktor und Leiter der Solution Group Maschinen- und Anlagenbau

Service als Geschäftsmodell

Service als Geschäftsmodell

Die Hersteller von Industrieprodukten, die Maschinen- und Anlagenbauer sowie die Technischen Händler wissen, dass sich ein Schwerpunkt ihrer unternehmerischen Aktivitäten...

Die Hersteller von Industrieprodukten, die Maschinen- und Anlagenbauer sowie die Technischen Händler wissen, dass sich ein Schwerpunkt ihrer unternehmerischen Aktivitäten künftig im Bereich der Dienstleistungen bewegen wird. Dennoch fällt es vielen Unternehmen schwer, ihre bereits vorhandenen Dienstleistungen zu "Smart Services" zu optimieren oder gar zusätzliche Dienstleistungen neu zu...

Gastbeitrag von Erich Mayer und Dr. Gerhard Sontheimer erschienen in Life Sciences

„Medizin 4.0“: Evolution oder Revolution?

„Medizin 4.0“: Evolution oder Revolution?

Von der Vision Medizin 4.0 ist Deutschland noch weit entfernt, die digitale Transformation wird die Gesundheitswirtschaft hierzulande in den nächsten Jahren aber weiter...

Von der Vision Medizin 4.0 ist Deutschland noch weit entfernt, die digitale Transformation wird die Gesundheitswirtschaft hierzulande in den nächsten Jahren aber weiter umkrempeln. Das ändert nicht nur die ärztlichen Tätigkeiten, sondern betrifft alle Bereiche der Administration und Medizintechnik.

Gastbeitrag von Sascha Hackstein, ehemals Direktor und Leiter der Solution Group Maschinen- und Anlagenbauerschienen in PRODUKTION am 12. Februar 2018.

Maschinenbau und Digitalisierung: Eine Branche im Zwiespalt

Maschinenbau und Digitalisierung: Eine Branche im Zwiespalt

Deutschlands Maschinenbauer sind optimistisch gestimmt. Die Auftragsbücher sind voll, die Konjunkturprognosen hervorragend. Diese positive Grundstimmung wird allerdings durch...

Deutschlands Maschinenbauer sind optimistisch gestimmt. Die Auftragsbücher sind voll, die Konjunkturprognosen hervorragend. Diese positive Grundstimmung wird allerdings durch eine defizitäre digitale Infrastruktur getrübt. Denn mit der Digitalisierung geht es nur sehr zögerlich voran.

Das Atreus Online Magazin für Interim Management
Ausgabe 22 | Mai 2018

A.network Ausgabe 22 „Agilität“

Um den Herausforderungen der digitalen Disruption zu begegnen, steht Agilität hoch im Kurs. Digitale Geschäftsmodelle, völlig neuer Nutzen für Kunden, Anpassung an veränderte Kundenbedürfnisse, aber auch schnellere, flexiblere, zuverlässigere und kostengünstigere Prozesse sind die wichtigsten Gründe, warum Unternehmenslenker Agilität als Top-Thema auf die Agenda setzen. In der aktuellen A·network Ausgabe sprechen ausgewählte CEOs und Experten über die konkrete Umsetzung.

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Über A·network

Das Online-Magazin A·network greift innovative Themen auf und weist auf bedeutende Entwicklungen in Wirtschaft und Gesellschaft hin. Eine gute Orientierung für Entscheider und Unternehmenslenker. Hier lesen Sie zukunftsgerichtete Interviews mit Persönlichkeiten aus Industrie, Wirtschaft und Kultur. A·network ist zentraler Ankerpunkt des Atreus Netzwerks. Wir laden Sie ein, den Faden aufzunehmen und sich zu den Themen mit uns auszutauschen.

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Atreus ist Marktführer beim Einsatz von Interim Management in Deutschland und einer der größten Anbieter Europas. Wir lösen schwierige operative Management- und Transformationsaufgaben dann, wenn es darauf ankommt – sicher und schnell.
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Atreus is a co-founder of Globalise – the market’s leading and largest provider of international interim management. Accelerating change and delivering success. Worldwide. Structured as a global group of leading interim management firms, Globalise has the reach to support you in solving your company’s most important issues around the world.